Când aveam cinci ani, am anunțat, din senin, că vreau să conduc un studio de film. Uimitor, 25 de ani mai târziu - și la doar patru ani de la școala absolvită - am făcut-o de fapt. Am fost numită președinte a ceea ce era atunci cea mai mare companie independentă de film din Hollywood. Din prima zi, am știut că sunt peste cap și am știut că voi face o grămadă de greșeli. Dar am fost și recunoscător pentru oportunitate, am învățat rapid și am înțeles câteva lucruri. Așadar, dacă te afli într-o poziție de lider pentru prima dată - și nu știi la ce să te aștepți - iată lecțiile mele pentru tine:
Asculta. Sună simplu, dar dacă intri cu armele care ard, vei fi supus criticilor că nu știi ce faci. Într-adevăr, dacă ești ceva ca mine, probabil că nu. Dar, după cum spunea Mark Twain, „este mai bine să rămâi tăcut și să fii considerat un nebun decât să vorbești și să înlăture toate îndoielile”.
Așa că ascultă-ți noii colegi în discuții individuale. Vorbeste cat de putin poti. Dacă sunteți în modul „doar să ascultați” pentru primele săptămâni, veți începe să arătați ca un lider pe măsură ce dezvoltați cunoștințe despre întreprindere - și care este calea cea mai bună.
Lasă-ți treaba din trecut. Pentru a reuși într-un nou loc de muncă, trebuie să depășești unele părți din setul de abilități care te-au adus acolo. Dacă ați reușit să fiți un mare analist, nu încercați să fiți încă analist; acum este treaba ta să ai un mare analist în echipa ta.
Obțineți ajutor profesional. V-aș îndemna să luați în considerare angajarea unui antrenor care vă va oferi un test riguros standardizat pentru a vă determina deficiențele de conducere. Credeți-mă, este posibil să fiți grozav, dar aveți unele. Știți care sunt și puteți fi atenți la punctele slabe și faceți pași cu antrenorul pentru a face îmbunătățiri.
Nu arătați niciodată degetele. Când lucrurile nu merg bine, și mă vor crede, nu vor indica degetele. Sunteți responsabil acum, deci luați responsabilitatea personală pentru eșec. Desigur, dacă cineva face greșeli repetate, el sau ea este probabil în meseria greșită și trebuie să abordați asta. Permițarea colegilor tăi să își asume riscuri măsurate - și să le sprijini atunci când lucrurile nu merg așa cum a fost planificat - este singurul mod în care vei face progrese reale în timp. Oh, și când lucrurile merg foarte bine? După cum a spus Ralph Waldo Emerson, „nu există nicio limită la ceea ce se poate realiza dacă nu contează cine primește creditul”.
Împărtășește-ți succesul și îți este garantat să ai multe altele.
