În ziua și vârsta de astăzi, între 9 și 5 zile de lucru devine rapid învechit, în mare parte datorită tehnologiei. Abilitatea de a lucra de oriunde are dezavantajele sale - în special, ascensiunea „punctului de lucru” - dar principalul dezavantaj este că vă permite să terminați treaba fără a fi agățat într-un cablu luminos fluorescent. Acesta este cu siguranță un lucru bun, având în vedere că studiile au arătat că a lucra în afara limitelor unui spațiu de birou îi face pe oameni mai fericiți și are unele beneficii majore pentru sănătate.
Studiile au arătat, de asemenea, că oamenii care lucrează pe cont propriu au tendința de a fi mai mulțumiți de viața lor, în ciuda tuturor anxietății de a nu avea un salariu stabilit, în mare parte datorită flexibilității programelor. Dacă aveți un loc de muncă care necesită numeroase interacțiuni cu alte persoane, atunci menținerea unui program stabilit are sens, deoarece trebuie să setați întâlniri la o oră convenabilă reciproc. Dar dacă sunteți evaluați preponderent pe baza producției dvs., cât de rapid și competențial finalizați un proiect este mult mai semnificativ decât atunci când îl faceți și dacă vă durează opt ore sau patru. În aceste cazuri, o programare de la 9 la 5 nu are niciun sens, iar cea mai mare parte încurajează angajații să se încadreze în volumul lor de muncă, deoarece nu există o recompensă aparentă pentru că au făcut ceva mai devreme.
Deci, de unde a venit chiar ziua de lucru veche de la 9 la 5? De ce nu a fost 7 - 3 sau 10 - 6?
Mulți oameni știu că între 9 și 5 zile lucrătoare a fost introdusă de fapt de către Ford Motor Company încă din anii 1920 și a fost standardizată prin Legea privind normele de muncă echitabile din 1938, ca o modalitate de a încerca să frâneze exploatarea lucrătorilor din fabrică. Însă nu mulți oameni știu istoria din spatele motivului pentru care acționăm de parcă ar fi logic să plătim oamenii în funcție de timpul pe care îl petrec în birou, spre deosebire de cantitatea reală de muncă pe care o produc.
De fapt, conceptul de ore facturabile a apărut în anii '50 pentru a spori salariile avocaților, al căror grad de remunerație nu reușea să se potrivească cu cel al medicilor. În 1958, un articol ABA susținea că, deoarece avocaților li se plăteau o taxă fixă pentru serviciile lor, nu obțineau suficienți bani în schimbul întregului timp petrecut împreună cu clienții. Conceptul de ore facturabile a apărut ca o modalitate de a permite avocaților să câștige bani din fiecare minut pe care l-au petrecut, iar până în anii 70, abordarea devenise norma.
Firmele de avocatură au început repede să-și dea seama că pot câștiga mult mai mulți bani făcând angajații să muncească mai mult timp. În 1958, avocații trebuie să lucreze în jur de 1300 de ore pe an, ceea ce s-a tradus doar la aproximativ 27 de ore pe săptămână. Astăzi, multe dintre cote sunt la 2200 de ore pe an, ceea ce se traduce la aproximativ 45 de ore pe săptămână.
Această abordare a timpului este bani a luat foc rapid cu alte industrii, motiv pentru care trăim în continuare într-o lume în care evaluăm un angajat în mare măsură cât timp petrece stând la birourile lor. Problema, desigur, este că, în poziții salariate, nu sunteți efectiv plătit pentru timpul petrecut în muncă. Astfel, angajații se simt presionați să rămână cu întârziere, doar pentru a le arăta șefilor că sunt dedicați muncii lor.
În acest sens, ironia zilei de muncă moderne constă în faptul că acum contrazice scopul său inițial, care era de a eradica exploatarea lucrătorilor.
Mulți dintre prietenii mei vin la birou la ora 9 dimineața și nu pleacă până seara târziu, pentru că vor să-și impresioneze șeful și să răspundă la orice e-mail pe care angajatorul îl trimite indiferent dacă vine sau nu în orele de lucru, rezultând într-o nouă generație de oameni care se simt oarecum nemulțumiți, suprasolicitați și neplătiți.
Există acțiuni pe care statele le întreprind pentru a limita acest lucru în ceea ce privește tendința. În martie, New York a introdus un proiect de lege care ar face de fapt ilegal pentru întreprinderi să contacteze angajații în afara programului de lucru.
„Există o mulțime de New Yorkers care nu știu când începe ziua lor de muncă sau când se termină ziua lor de muncă, pentru că suntem cu toții atât de legați de telefoanele noastre”, a spus Rafel Espinal, membru al consiliului din Brooklyn, care a prezentat proiectul de lege, a declarat pentru WCBS. "Poți totuși să muncești, poți totuși să vorbești cu șeful tău, dar asta spune doar că, atunci când simți că ai lovit punctul de fierbere și nu mai poți face acest lucru, poți să te deconectezi și să decompresi pentru un timp."
În plus, alte țări încearcă să-și încurajeze angajații să își facă munca mai repede pentru a avea mai mult timp liber. În iulie, o firmă din Noua Zeelandă a încercat să reducă săptămâna de muncă a angajaților lor de la 40 de ore pe săptămână la 32 și a constatat că noul program a făcut angajații lor mai productivi și motivați.
"Supraveghetorii au spus că personalul este mai creativ, prezența lor a fost mai bună, au fost la timp și nu au plecat devreme sau nu au făcut pauze lungi", a declarat pentru The New York Times Jarrod Haar, profesor de resurse umane la Universitatea de Tehnologie din Auckland. „Performanța lor reală a muncii nu s-a schimbat atunci când a făcut-o peste patru zile în loc de cinci.
Suedia a experimentat, de asemenea, punerea în aplicare a unor zile de muncă mai scurte, cu rezultate deosebite. Și un studiu recent a descoperit că în timp ce 40 la sută dintre adulții americani lucrează 50 de ore sau mai mult pe săptămână, în general aceștia petrec doar aproximativ 3 ore pe zi, făcând o muncă efectivă, determinând cercetătorii să concluzioneze că „orele de reducere ar putea îmbunătăți productivitatea în SUA atâta timp cât companiile pot renunța la mentalitatea de 8 ore ".
Dacă sunteți angajator, merită să vă reconsiderați serios dacă evaluarea sau nu a angajatului dvs. în funcție de cât timp petrec la birourile lor este de fapt benefică pentru creșterea financiară a companiei dvs. Iar dacă sunteți angajat, ar putea merita să discutați aceste fapte cu angajatorul dvs. pentru a vă stimula productivitatea. Și pentru mai multe cercetări științifice despre modul în care ziua de muncă modernă ne afectează sănătatea mentală, consultați de ce ar trebui să vă luați întotdeauna toate zilele de vacanță.
Diana Bruk Diana este un editor senior care scrie despre sex și relații, tendințe moderne de întâlnire și sănătate și bunăstare.