Dicționarul MacMillan definește spiritul de echipă drept" o atitudine entuziastă față de a lucra sau a juca împreună cu alte persoane ca o echipă. "Există multe situații în care oamenii pot crea spirit de echipă. Spiritul de echipă merge foarte mult în a ajuta grupuri precum întreprinderile, clasele și echipele sportive să reușească.
Videoclipul zilei
Cine are spirit de echipă
Orice grup de oameni care lucrează pentru un scop comun poate crea o abordare spirituată. Studenții tineri care joacă un joc pe terenul de joacă pot avea spirit de echipă. Studenții mai în vârstă care lucrează la un proiect pentru un târg de știință pot avea spirit de echipă. Profesioniștii din lumea afacerilor care pun împreună o campanie sau lucrează pentru a ajuta o companie să se lanseze sau să se dezvolte pot avea spirit de echipă. Patriotismul este, de asemenea, o formă de spirit de echipă.
Cum se creează un spirit de echipă
În cele mai multe situații, liderii echipei invocă spiritul de echipă în membrii echipei. Site-ul Instrumente de leadership afirmă că, pentru ca spiritul de echipă să existe, conducătorii unei echipe trebuie să fie pasionați și entuziasmați de cauza lor. Membrii echipei vor îmbrățișa pasiunea conducătorului lor și vor să se implice în entuziasm. Site-ul îi sfătuiește pe liderii echipelor să selecteze membrii echipei care posedă energie și entuziasm. Acești oameni vor fi înflăcărați și vor ajuta la crearea unei echipe atât de spirituale. Sunt mult mai probabil decât oameni mai puțin pasionați să lucreze cu liderul lor pentru a ajuta la construirea spiritului în cadrul echipei.
Importanța spiritului de echipă
Cele mai puternice echipe, cele mai unite, se ridică la cele mai înalte niveluri de performanță. O echipă cu negativitate, îndoieli și dezinteres va cel mai probabil să nu-și atingă obiectivele. Pe site-ul său, Jim Clemmer, Expert în Leadership, recomandă mai multe moduri de a construi echipe puternice. El scrie că este esențial să se organizeze întâlniri eficiente cu agende clare și cu un scop clar. De asemenea, recomandă stabilirea unor reguli de bază pentru o echipă și încurajarea echipei dvs. să se concentreze pe imaginea de ansamblu. Examinați-vă misiunea frecvent și constant actualizată și îmbunătățită în modul în care echipa dvs. lucrează pentru a-și atinge obiectivele.
Deterrents of Team Spirit
Jim Clemmer constată că companiile care promovează o politică, dar instruiesc angajații să adere la politicile conflictuale pot împiedica spiritul de echipă. Soluția lentă de luare a deciziilor și procesele lungi de aprobare din cadrul unei companii pot descuraja spiritul de echipă. Un jucător de echipă care vorbește în mod frecvent sau se plânge frecvent poate, de asemenea, împiedica spiritul de echipă. Organizațiile care își tratează angajații cu puțin respect vor încerca, de asemenea, să creeze o atmosferă plină de viață.
