Am fost cu toții acolo înainte: Aveți o deschidere importantă pentru o poziție din echipa dvs. pe care doriți să o ocupați rapid. Aveți bugetul pe care îl doriți. Ați redus candidații la câteva persoane foarte căutate, foarte talentate, care vă pot ajuta compania să obțină succes. Când vin pentru o întâlnire, doriți să le provocați cu întrebările de la interviu - dar nu atât de mult încât să le dezactivați. Presupunând că știi ce să pui, care sunt întrebările pe care cu siguranță nu ar trebui să le faci?
Aceste 20 de întrebări chiar aici. Am vorbit cu mai mult de zece dintre cele mai strălucitoare minți din afaceri - CEO-uri, manageri de resurse umane, antreprenori - pentru a reda cele mai mari accesări la întrebările interviului care sunt mai rele decât inutile. (Bonus! În majoritatea cazurilor, am inclus și ce întrebări ar trebui să vă puneți. În schimb, sunteți bineveniți.) Și pentru mai multe tactici pentru îmbunătățirea jocului șefului dvs., verificați aceste strategii de schimbare a jocului pe care fiecare șef ar trebui să le cunoască.
1 "Unde te vezi în cinci ani?"
Un clișeu teribil de nefolositor. "Companiile se schimbă la fel ca și candidații", spune Sol Garger, director principal de produse la ZipRecruiter. "Este nedrept să pui această întrebare în special dacă nu există o cale de angajare pe termen lung pentru această poziție."
Geoff Scott, consilier în carieră și expert în reluare la ResumeCompanion.com, este de acord. „Cei mai mulți dintre noi nu știm ce ne dorim în cinci ani - de aceea rata de afaceri este atât de mare în zilele noastre”, spune el. "Dacă un intervievat afirmă că se văd în compania dvs. în viitor (ca management sau altfel), este imposibil de spus dacă sunt sinceri sau nu. Ele vă spun pur și simplu ce cred că doriți să auziți."
În schimb, intervievatorii ar trebui să obțină ceea ce încearcă să învețe prin alte întrebări. Scott spune că ar trebui să optezi pentru „Ce zone din acest domeniu te excită?” sau "Ce te intrigă cel mai mult în lucrul companiei noastre?"
„Dacă persoana intervievată este sincer interesată să lucreze pentru tine, vor ști despre produsele tale și despre tipurile de roluri pe care le-ar îndeplini ca noua ta angajare”, spune Scott. „Măsurați-le entuziasmul cu astfel de întrebări - pasiunea legitimă este un indiciu mai bun că vor fi un angajat pe termen lung decât răspunsul lor la întrebarea din„ cinci ani de acum ”. Acum, dacă sunteți pe celălalt capăt al tabelului de intervievare la job, asigurați-vă că nu dați unul dintre aceste răspunsuri.
2 "Care este cea mai mare slăbiciune a ta?"
„Aceasta nu este o întrebare bună, deoarece candidatul de obicei va da un fals fals, cum ar fi„ lucrez prea mult ”, spune Garger. "Intenția acestei întrebări este de obicei stabilită pentru a vedea dacă candidatul are conștientizare de sine."
Aceasta este una dintre întrebările interviului care îngreunează candidatul să răspundă în vreun fel care nu este un clișeu groaznic. „Gândiți-vă pentru o clipă”, spune Jameson Slattery, vicepreședinte de marketing global pentru compania de știință în sănătate Colorescience. "Dacă ar fi să vorbiți în mod deschis și sincer despre cea mai mare slăbiciune a dvs., care sunt șansele că sunteți angajați de compania respectivă? Dacă un candidat a făcut un fel de pregătire pentru interviu, ei s-ar fi gândit la răspunsul lor la această întrebare, care cel mai probabil nu va fi în întregime adevărat ". Și pentru mai multe sfaturi, iată cum să fii un lider (și un om) mai bun.
3 "Poți lucra bine sub presiune?"
„Desigur, persoana intervievată nu va spune nu”, îl dezamăgește pe Jesse Harrison, fondatorul și CEO Zeus Legal Funding, care supraveghează recrutarea și angajarea companiei. Orice întrebări în care este evident că intervievatorul caută un răspuns specific nu va obține nicio înțelegere suplimentară a candidatului. Pentru mai multe sfaturi excelente de conducere, iată ce trebuie să știe fiecare șef pentru prima dată.
4 "Vei vorbi într-o ședință dacă crezi că va ieși de pe traseu?"
„Întrebările închise (da / nu) nu sunt în niciun caz utile în interviuri, deoarece candidații știu care este răspunsul„ corect ”, spune Mikaela Kiner, fondatorul Unic HR. Chiar dacă răspunsul la unele dintre acestea nu este la fel de evident ca „Lucrați bine sub presiune?”, Ele creează totuși un sentiment că există un răspuns corect sau greșit și diminuează posibilitatea de a obține o perspectivă reală asupra unui candidat sau a lui sau interesele și abilitățile ei. Și vorbind despre întâlniri de afaceri, asigură-te că al tău funcționează cât mai bine cu aceste secrete.
5 „Cum te-ai descurca cu un coleg de serviciu frustrant?”
Shutterstock
„Dacă îți pun o întrebare de genul„ Ce ai spune unui client nefericit… ”, este destul de ușor să creezi un răspuns perfect”, spune Kiner. În schimb, ea spune că intervievatorii ar trebui să se axeze pe întrebări de interviu comportamentale, cum ar fi „Povestește-mi despre un moment în care…”, ceea ce oferă candidatului o șansă de a descrie un eveniment real din viața de muncă și cum a fost tratat. „Diferența nu este subtilă”, adaugă ea. "Întrebarea comportamentală vă spune dacă candidatul a fost de fapt în această situație înainte. Sentimentele lor în legătură cu situația sunt obligate să treacă și puteți vedea dacă au fost frustrați, iritați sau pacienti atunci când aveți de-a face cu acel client." Pentru mai multe informații despre cum să fii cel mai bun lider de afaceri posibil, citește prin înțelepciunea fondatorilor de startup de succes.
6 "Ești căsătorit? Aveți copii?"
„Întrebările personale cu privire la starea familială sau civilă trebuie evitate, deoarece acestea nu sunt relevante pentru locul de muncă”, spune Kiner. Dacă astfel de detalii apar din conversație în mod organic, este bine să le discutăm într-un mod prietenos, dar a pune întrebări personale punctate este rareori o idee bună. Dacă încercați să stabiliți dacă angajamentele familiei ar putea afecta disponibilitatea candidatului, pur și simplu întrebați dacă sunt disponibili pentru a lucra ore suplimentare - nu-l puneți în contextul vieții personale. Acum, în timp ce vă gândiți la întrebări pe care să le puneți în următorul dvs. interviu, verificați ce întreabă întotdeauna un director executiv.
7 "Ce rasă / religie ești?"
„Din experiența mea, sfătuiesc să-l joci mereu în siguranță și să păstrezi întrebările la interviu la nivel profesional”, spune Slattery. „Dacă întâmplați să prezentați unul dintre aceste subiecte, ar putea declanșa un răspuns emoțional sau vă poate furniza doar informații care nu ajută la luarea unei decizii de angajare. Puteți cunoaște persoana respectivă după ce le angajați..“ Și am compilat și mai multe sfaturi de afaceri și de conducere de la directorii de afaceri de aici.
8 „Spune-mi despre tine”
„Desigur, doriți informații suplimentare despre un candidat pentru a avea o idee despre cum sunt și ce au obținut în trecut”, spune Steve Pritchard, consultant HR pentru Anglo Liners, o companie de marcaj rutier. „Cu toate acestea, această întrebare nu este suficient de concentrată și deschide oportunitatea candidaților de a intra în panică, a flutura și, în consecință, a pierde timpul”.
În schimb, un intervievator este mai bine să se concentreze pe un anumit subiect. Pritchard oferă exemplul de a solicita persoanelor intervievate să descrie o provocare cu care s-au confruntat și au biruit sau pur și simplu un brand preferat și ceea ce le place. „Amintiți-vă, candidații ar trebui să se simtă relaxați în permanență în timpul unui interviu, deoarece acest lucru este atunci când vedeți adevărata latură a personalității lor”, spune el. Și dacă doriți să vă proiectați puterea, cumpărați unul dintre aceste scaune de birou pe care directorii le jură.
9 "De ce vrei să lucrezi pentru noi?"
Shutterstock
„Candidații consideră că au răspuns deja la aceste întrebări și apoi își creează creierul pentru mai multe informații, care pot fi lipsite de subiect și fără relevanță pentru rolul disponibil”, spune Pritchard.
În schimb, este mai bine să fii mai specific în timpul unui interviu, întrebând lucruri de genul „Ce este despre acest rol care te atrage?” sau pentru a-i întreba dacă a existat o anumită campanie sau produs al companiei pe care o admiră. „Aceste tipuri de întrebări reprezintă o modalitate subtilă de testare a entuziasmului autentic al candidatului pentru rol, deoarece un solicitant care dorește cu adevărat slujba va avea o cercetare minuțioasă a companiei dvs.”, adaugă el. Și aici este un sfat al CEO-ului despre cum să conduci o companie la care oamenii vor dori să lucreze.
10 "Ce-ar spune cel mai rău dușman al tău despre tine?"
Shutterstock
Această variație a „Care este cea mai mare slăbiciune a ta”, care a devenit una dintre cele mai populare întrebări ale interviului din ultimii ani, stabilește un ton negativ într-un interviu care ar trebui să fie concentrat în mod clar pe punctele forte ale companiei și individului. „Din experiența mea, companiile care valorifică punctele forte ale angajaților lor, în loc să încerce să își schimbe„ cea mai mare slăbiciune ”, au cel mai mare succes, spune Slattery. „În loc să întrebi ce ar spune cel mai rău dușman al lor despre ei, întreabă„ Cum te-ar descrie cel mai bun prieten al tău? ”Și nu pierde mai multe sfaturi despre cum să conduci un loc de muncă pozitiv aici.
11 "Sunteți printre opt candidați pentru această funcție. De ce să vă angajăm?"
Shutterstock
O mică presiune și o concurență sănătoasă pot aduce performanțe mai bune din partea lucrătorilor. Dar transformarea unui interviu într-un episod din The Uprentice este puțin probabil să vă ofere informații despre modul în care un angajat potențial ar efectua în activitatea sa. „Nu numai că ceri intervievatului să-l compare pe el însuși cu oameni pe care nu îi cunosc, ci îi pui într-o poziție în care este dificil să arate bine”, spune Slattery.
În loc să creeze o situație de sumă zero, el spune că este mai bine să încadrați întrebarea de genul: „Pe baza a ceea ce știți despre companie și ce am discutat astăzi, cum credeți că ne-ar putea ajuta?"
12 "Ne așteptăm muncitori duri aici. Ce fel de lucrător sunteți?"
„Nu puneți nicio întrebare comportamentală care să prefereze întrebarea cu o declarație despre cum stau lucrurile pe aici”, spune Fletcher Wimbush, CEO al The Hire Talent, o companie de evaluare a ocupării forței de muncă. "Spunându-i candidatului care este situația și ceea ce îți place sau îți place, în mod real, înmânează răspunsul corect, așa că dacă candidatul nu a ascultat, atunci vor ști exact cum să răspundă într-un mod care le va place."
În schimb, este mai bine să le puneți întrebări ceva mai deschise, cum ar fi „Ce este un proiect de lucru de care sunteți deosebit de mândru?”
13 "Ce te motivează?"
Shutterstock
„Această întrebare este un eșec, deoarece 90% dintre respondenți vor răspunde că copiii lor pentru familie sunt motivatorii lor”, spune Danielle Kunkle, vicepreședinte la compania de suplimente de asigurări Boomer Beneficii. "Vă sugerez să schimbați versiunea în„ Ce vă motivează să faceți tot posibilul la locul de muncă? " Această redactare va avea ca rezultat, de obicei, un răspuns mai aproape de ceea ce intervievatorul caută: bani, recunoaștere, șansă de avansare."
14 "Care a fost cea mai mare realizare a ta?"
Similar cu cea precedentă, această întrebare de interviu tinde să aducă răspunsuri interesante despre copiii sau familia cuiva, dar nu vă spune multe despre modul în care candidatul ar fi angajat. Kunkle sugerează în schimb să modificați răspunsul pentru a vorbi în mod specific despre istoricul ocupării forței de muncă: „Spuneți-mi despre singurul lucru de care sunteți cel mai mândru în istoria muncii dvs.?
15 "Dacă ai fi un animal, ce animal ai fi?"
Shutterstock
"Întrebările neintervenționale pot fi o modalitate distractivă de a rupe monotonia unui interviu și de a învăța ceva interesant despre un candidat", spune Scott de la ResumeCompanion.com. Însă „această întrebuințare uzată a interviului și-a depășit utilitatea”.
Inițial conceput pentru a-i face pe subiecții de la interviu să gândească creativ, aceasta a devenit acum o întrebare la fel de clișeă și previzibilă „Ce aștepți să faci în cinci ani?” Simțiți-vă liber să puneți mai multe întrebări creative, dar asigurați-vă că sunt relevante pentru poziția pe care candidatul o solicită - și că este de fapt o întrebare creativă.
16 "Ce câștigați în ultima poziție?"
Orice ar câștiga candidatul la ultimul său loc de muncă nu are de fapt nimic de-a face cu această poziție actuală. Este posibil ca organizația lor anterioară să le plătească mult mai mult decât se așteaptă în această nouă poziție, sau poate mult mai puțin. Orice întrebări salariale ar trebui să se axeze pe poziția actuală, pe ceea ce se așteaptă și pe ceea ce organizația dvs. își poate permite. Orice altceva este o distragere. De asemenea, dacă trebuie să negociați detalii despre salariu, asigurați-vă că știți cum să negociați orice și să câștigați.
17 "Bati social?"
"Echipa ta ar putea iubi cocktail-urile de joi seară împreună, dar nu poți întreba un solicitant dacă intenționează să participe", spune Francine E. Love, fondatoare și avocat principal al firmei de avocatură Love, PLLC. "Acest lucru poate aplica legislația în materie de dizabilități. Un tip similar de întrebare de evitat este„ Faci droguri? " Acest lucru poate merge la dizabilități și alte informații de sănătate protejate (adică, solicitantul ia medicamente zilnice pentru o boală cronică. EEOC (care aplică statutele federale anti-discriminare) consideră dependența de alcool și droguri anterioare drept dizabilități protejate. " Dacă lucrați în prezent într-un loc care iubește orele fericite ale companiei, asigurați-vă că știți să beți cu șeful.
18 "Ești un jucător al echipei?"
Aceasta este o altă dintre aceste întrebări de interviu da sau nu, care vă vor primi un răspuns în conservă. În schimb, cereți candidatului să vă povestească despre o perioadă în care a trebuit să colaboreze cu câțiva colegi pentru a rezolva o problemă.
19 "Ce aduci la echipa noastră?"
Ești mult mai bine să le pui întrebări la interviu despre ce aspecte le interesează cel mai mult sau unde nu au reușit cele mai mari succese.
20 "Uau! Ești înalt. Pariez că ai jucat baschet la școală, nu?"
Orice întrebări de interviu despre aspectul fizic al candidatului se deplasează pe un teritoriu periculos.
„Poate părea doar o continuare a emoției din martie nebunie, dar se poate împrumuta pentru răspunsuri de tip handicap”, spune Love. "De exemplu, cineva poate fi înalt sau scurt, bazat pe o afecțiune genetică. Această linie de interogare ar trebui să evite, de asemenea, anchetele privind greutatea sau alte aspecte."
