Ai luat în considerare alternativele, ai trecut peste argumente pro și contra și, în sfârșit, te simți gata să îți asumi un angajament pe termen lung. Nu, nu decideți să vă căsătoriți. Te afli într-un parteneriat de afaceri.
Pentru mulți antreprenori de succes, a decide cu cine să intre în afaceri este o întrebare la fel de importantă - cu tot atâtea considerente personale și financiare - ca o căsătorie. Și, în multe privințe, este o alegere mai complicată de făcut. Alegeți cu înțelepciune, iar dvs. și co-fondatorul dvs. puteți zdruncina industria dvs. și amândoi câștigați mulți bani (mai ales dacă aveți în vedere aceste 20 de strategii de pornire reușite). Faceți o greșeală, iar dvs. și contul dvs. bancar veți regreta pentru anii următori.
Deci, ce ar trebui să căutați într-un cofondator sau partener de afaceri - și ce întrebări ar trebui să vă puneți când credeți că ați găsit persoana potrivită? Iată 15 modalități de a-ți spune că ai găsit The One (pentru noua ta afacere). Și pentru câteva sfaturi de mare productivitate, iată 60 de modalități de a cumpăra 60 de minute în plus în fiecare zi.
1 Nu ești prieten
„Nu aș spune că este o greșeală, dar trebuie să vă uitați cu atenție dacă doriți să începeți o aventura cu un prieten”, spune Vitaliy Vinogradov, CEO Modern Place Lighting. "În esență, puneți o prietenie în pericol atunci când inițiați o afacere împreună. De obicei, prietenii nu acordă atenție eticii de lucru reciproc și depășesc o mulțime de greșeli pe care le-ar putea avea. Imaginați-vă că vă aflați într-o situație în care afacerea se defectează. sau există un termen imens, cum crezi că vor reacționa?"
2 Totuși poți vorbi fără să vorbești
„Juc tenis și pe teren, fără să știu măcar numele cuiva, pot să spun dacă comunicăm bine”, spune Vicki Salemi, expert în carieră și autor al carierei mari din Orașul Mare . "Dacă cealaltă persoană ascultă când jucăm duble și eu spun: 'Am primit!'"
A fi capabil să exprime griji și îngrijorări personale (atât verbal, cât și non-verbal) ajută la întărirea relației și a afacerii și este esențial pentru a trece prin perioade de stres ridicat.
3 Ei pot face ceea ce nu poți
"Găsiți oameni buni la lucrurile care nu sunteți. Dacă dvs. și partenerul de afaceri sunteți prea asemănători și vă place să lucrați la aceleași lucruri, toate celelalte lucruri vor fi neglijate", spune Nathan Kontny, CEO al Highrise.
Ai nevoie de cineva care să aducă tot ceea ce îți lipsește masa, astfel încât să devii un pachet complet ca echipă. Este extraordinar de util să aveți și seturi de abilități comune, dar trebuie să vă asigurați că toate abilitățile critice sunt printre voi. De exemplu, unul dintre voi - dacă nu amândoi - ar trebui să cunoască cu siguranță aceste 5 secrete pentru desfășurarea întâlnirii de afaceri perfecte.
4 Afacerile vor avea același nivel de prioritate pentru amândoi
Dacă acesta este un loc de muncă cu normă întreagă pentru tine și un concert secundar pentru partenerul tău, asta poate duce la probleme în jos. Salemi sugerează întrebări pe care ar trebui să le pui atunci când ai în vedere dacă cineva ar putea fi co-fondatorul tău: "Care este palmaresul lor? Care este viziunea lor? Acest lucru va fi unicul lor focar sau au alte cărbuni în foc?"
Este riscant să colaborezi cu cineva care probabil va pierde rapid interesul sau pe care îl vei trimite mai târziu pentru a lucra mai puțin decât tine.
5 Sunteți în el pentru același motiv
Shutterstock
„Valorile de bază aliniate este o considerație importantă”, spune Macleod. "De exemplu: Obțineți un profit în detrimentul a ceea ce - mediu, animale, relații / oameni? Care este cel mai important motiv pentru care doriți să începeți o afacere? Acest lucru merge la valorile personale și trebuie să fie în fruntea oricărui relația cu un partener de afaceri ". Și, sperăm, dumneavoastră și co-fondatorul dvs. veți deține amândoi această abilitate importantă pe care o împărtășesc oamenii de succes.
6 Ești psihic să lucrezi cu ei
"La sfârșitul zilei, îți dorești ca partenerul tău să fie cineva cu care ești încântat să fii în afaceri", spune Stuart Snyder, co-producător al noii producții scenice The Exorcist, care va avea premiera în West End-ul din Londra în 2017 și Broadway în 2018, precum și coproprietar / partener al iconicului bară de homar Beal’s, în vârstă de 85 de ani, care a lucrat îndeaproape cu un alt partener pentru ambele proiecte. „Trebuie să poți să ai încredere și să le respecți și să împărtășești un sistem comun de valori și viziune.”
7 Nu iau dezacorduri personal
Shutterstock
"Un partener de afaceri bun este unul care este capabil să compartimenteze discuțiile și să nu îl lase să afecteze funcțiile companiei", spune Lim. Când diferiți de o problemă, luați-o pentru ce este: Un exemplu de opinii diferite. Dezacordul este natural și dezbaterea sinceră este semnul unei companii sănătoase. Ar trebui să fii capabil să o elimini, să iei o decizie și să mergi mai departe. Și dacă (sau mai probabil, când) tu sau co-fondatorul te enervezi, amândoi ar trebui să știi cel mai bun mod de a-ți păstra răcoarea atunci când vrei să o pierzi. Chiar dacă dezbaterea se încălzește, amândoi ar trebui să fiți capabili să plecați fără sentimente dure.
8 Alinierea logisticii de bază
"Este important să știți dacă co-fondatorul dvs. locuiește pe coasta de vest în timp ce sunteți pe coasta de est. Va funcționa atât pentru dvs. cât și cât de des vă veți întâlni? Sau dacă sunteți în același oraș, nu? lucrezi dintr-un birou? " întreabă Salemi. "Dacă aveți un birou, ambii cofondatori ar trebui să se afle la locul de muncă. În cazul în care crești o afacere și ai un birou ca punct central, atunci este esențial pentru cofondator. De ce ar trebui să meargă cineva la locul de muncă dacă cofondatorii (persoanele cheie din afacere) nu sunt acolo?"
Desigur, dacă a fi în același loc nu este o prioritate la fel de mare pentru tine și cofondatorul tău și ai decis să lucrezi amândoi de acasă, logistica pentru asta ar trebui să aibă sens. Dincolo de locație, „Vă ajută să introduceți un terț mai devreme în proces, precum și un contabil pe care îl veți folosi pentru afacerea dvs. și / sau avocatul”, spune Salemi. „Întrebările pe care le adresează mai sus ar putea ajuta, de asemenea, să determini din perspectiva afacerii dacă te afli pe aceeași pagină.” Și în timp ce angajați noi talente, asigurați-vă că aveți în vedere aceste 8 strategii de schimbare a jocului pe care fiecare șef ar trebui să le cunoască.
9 Amândoi sunt de acord să vă supuneți unui control de fond
„Internetul vă oferă o oportunitate de aur de a privi cu adevărat istoricul acestei persoane”, spune Anita Bruzzese, o jurnalistă premiată care acoperă carierele și locul de muncă. "Puteți să vă uitați la comportamentul online de social media, să discutați cu contactele de rețea reciprocă și chiar să verificați înregistrările publice pentru falimentele anterioare sau (cer interzicerea) antecedente penale."
Un cofondator care acceptă să vă fie alături într-un control complet de fond ar trebui să îl vadă ca un indiciu de încredere, fără îndoială.
10 Sunt de acord cu structura afacerii
„Chiar dacă această persoană este un prieten sau membru al familiei, orice decizie ar trebui să fie luată dacă are sens afacerile”, spune Bruzzese. "Puneți întrebări despre modul în care va fi structurat, scindarea financiară etc."
Ea sugerează utilizarea Administrației Întreprinderilor Mici ca resursă pentru luarea deciziilor cu privire la aceste puncte.
11 Amândoi vedeți vârsta ca doar un număr
Shutterstock
„În general, este mai greu, în special pentru persoanele în vârstă, să se vadă reciproc ca fiind egali”, spune Vinogradov. "Fostul meu partener era cu vreo 10 ani mai mare decât mine și mi-a comentat întotdeauna cât de tânăr eram și nu înțelegeam anumite aspecte ale vieții. Acest lucru, la rândul său, a creat multă frecare."
Asta înseamnă să fii sigur că un cofondator care este mai în vârstă nu este cel care dorește să demonstreze dominanța, să-ți spună părerea și să preia controlul. Dacă sunt tineri, ar trebui să fie cineva care să nu o acționeze (și poate că ar trebui să încercați această tunsoare pentru a vă bărbierit 10 ani de la vârsta dvs.). În orice caz, dacă există o diferență de vârstă între voi, ar trebui să vă simțiți încrezători că nu va crea obstacole.
12 Sunt sceptici - la început
"Când cineva pare la fel de sceptic ca mine, pune întrebări dure, înțelege acordarea și luarea unui acord, nu este prea excitant și vedem cu ochiul în ochi obiectivele pe termen lung, mă face să mă simt mult mai bine despre inițierea unei relații de afaceri ", spune Brandon Crossley, CEO la platforma de proiecție financiară Poindexter. Un co-fondator care pune întrebări este unul care va observa punctele dvs. blinds în viitor - o trăsătură valoroasă pentru un partener.
După ce luați în considerare toți acești factori, veți fi în drum spre un parteneriat pe termen lung, care sperăm să dureze o viață. Împreună veți descoperi cum să vă construiți afacerea perfectă sau demararea de succes - și dacă aveți nevoie de un motiv suplimentar de motivație, iată 50 de citate de inspirație de succes pentru a vă lansa proiectul împreună cu noul dvs. cofondator.
